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廣州可為企業管理顧問有限公司

經營模式:商業服務

地址:廣州市天河區黃村大道福元南路達維商務中心3216

主營:ISO系列,建筑資質,空調維保,社團組織,壓力管道容器,環保

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產品詳情 聯系方式

     廣州可為有限公司是一家專業咨詢的公司,致力于ISO系列管理體系 (ISO9001質量保證體系認證)、社會責任驗廠、產品檢測、設備計量校準、企業科技項目申報、建設資質申報、壓力管道容器、醫療器械生產( 經營)許可證 、消防檢測維保、環評、社會團體組織申請、制冷空調能力等級申報、戶外廣告等提供相關咨詢服務、重合同守信用企業等。ISO9000族標準是國際標準化組織(ISO)于1987年頒布的在全世界范圍內通用的關于質量管理和質量保證方面的系列標準。

       在ISO9001質量管理體系標準中,規定要定期進行管理評審。管理評審是對質量管理體系的適宜性、充分性、有效性和效率進行定期的、系統的評價。評審還包括對需要采取的措施進行評價。iso9001

       在適宜性方面,應評審質量方針、目標、質量管理體系的各層次文件以及過程和活動的安排是否適合于市場競爭環境,是否適合企業的實際情況,是否具有可操作性。iso9001

       在充分性方面,應評審質量管理體系是否覆蓋了標準的全部要求,如有刪減時是否有足夠的根據,是否能確保具有持續滿足顧客要求的能力。各過程和質量活動的影響是否都受到了有效控制。iso9001







iso9001內審流程是怎樣的?

  一、編制年度內審計劃:一般在體系建立初期時或年初編制;

  二、內審實施計劃:根據年度內審計劃編制的具體內審實施計劃;

  三、召開內審會議;

  四、實施內部審核,填寫內審記錄;

  五、開出內審不符合報告;

  六、編制內審報告;



  七、召開內審末次會議;

  八、各部門根據不符合報告分析不符合原因,制定糾正計劃,iso9001需要多少錢,

  必要時制定糾正和預防措施計劃;

  九、各部門實施整改;

  十、內審員實施整改有效性驗證

  十一、將內審情況提交管理評審


廣州可為企業管理顧問有限公司成立于2010年,自公司成立以來,傾其全力于企業管理探索、前端管理技術應用創新、積累了豐厚的經驗。我們擁有的專家團隊,iso9001認證怎么辦理,曾服務于世界500強企業,國際、國內企業,上市公司;有對食品、電子電器、汽車配件、陶瓷、建筑、建材、服裝、五金、印刷、化妝品、家具等多個領域、行業以及對數百家企業成功服務的經歷。我們的合作伙伴遍及全國,有一支專業、經驗豐富的專家隊伍,為客戶在同行中的競爭力提供可靠保證。ISO9001不僅為質量管理體系,也為總體管理體系設立了標準。為企業提供一站式咨詢、培訓、提升、獲益、增值服務。




ISO9001標準2015版和2008版區別

一、管理的功能不同

ISO9001(2008):缺少了組織背景環境分析等功能。功能相對較少。

ISO9001(2015):增加了組織背景環境分析和確定組織目標和戰略、增加績效評估、增加變更控制管理、增加領導作用和承諾及增加風險和應急措施和機遇的管理。

二、強制要求不同

ISO9001(2008):有質量手冊、管理者代表、預防措施的強制性要求。

ISO9001(2015):標準取消了質量手冊、文件化程序等大量強制性文件的要求,東莞iso9001,合并了文件和記錄,統一叫文件化信息。

三、標準條文架構改變

ISO9001(2008):有八個章節。

ISO9001(2015):有十個章節。

四、管理術語增加

ISO9001(2008):10類,84個術語。

ISO9001(2015):13類,138個術語,特別注意產品和服務、設計兩個術語。

五、質量管理原則改變

ISO9001(2008):八項質量管理原則。

ISO9001(2015):七項質量管理原則。



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